怎么玩秒速赛车
创业名言

盖茨跟巴菲特在一起时,他们都谈些什么

作者:采冬 来源:中国红河网 时间:2018-12-17

近期,盖茨在其个人网站“GatesNotes”上发表了:巴菲特智慧的50年(50 Years of Warren’s Wisdom)。他在文章中称他们在一起的时候,会谈论业务、经济、政治、世界大事,当然还有慈善事业。巴菲特不仅是他的朋友,也是一位了不起的导师。

两周前,我与沃伦•巴菲特(Warren Buffett)及其他4万多人一起参加了在奥马哈市举行的“伍德斯托克音乐节”(Woodstock for Capitalists)——伯克希尔·哈撒韦公司的年度股东大会。作为该公司的股东和董事会成员,我已经是持续多年参加这一活动,它总是给我带来惊喜。这次也不例外,我们享受了很多普通的乐趣,包括举行了乒乓球比赛,其中令人印象深刻的是,沃伦以正手战胜了美国前乒乓球冠军。这次聚会还有特殊的意义,我们有些特别的东西值得庆祝:今年是沃伦领导伯克希尔·哈撒韦50年周年。

在沃伦执掌伯克希尔•哈撒韦的50年光阴中,很多人撰写了有关他的文章。但是我觉得最有趣和最有见解的文章是沃伦自己撰写的。在每年的股东大会前,他都会撰写一封致伯克希尔·哈撒韦股东的信。在信中,他会非常坦诚地谈到公司那些方面进展顺利,那些方面还不如人意。他还会更广泛地谈论投资和经济。如果你想在商业上像沃伦一样精明,你就不能错过这些信件。

在今年的致股东信中,沃伦特别审视了公司的过去、现在和未来。我认为如何推崇这封信也不为过,这是他曾经写过最好的和最重要的东西。当然,沃伦的合作伙伴查理·芒格撰写的信件也相当不错。

在这次活动的间隙,沃伦和我花了几分钟时间交流了他有关投资的原则,他是如何学会清楚地解释复杂的金融交易,以及他是怎样让我喜欢上桥牌和高尔夫球。

沃伦不仅是一位伟大的朋友,他也是一位了不起的导师。自从我们于1991年首次见面以来,我一直在向他学习。我们在一起时谈论业务、经济、政治、世界大事,当然还有慈善事业——作为我们基金会(比尔及梅琳达·盖茨基金会,译者注)的理事,他是梅琳达和我一个有奇思妙想的合作伙伴。

两年前,我撰写了一篇题为《我从沃伦身上学到的三样东西》(Three Things I’ve Learned From Warren Buffett)的文章。它们可以归结为:他总是鼓励梅琳达和我攻坚克难,并有犯错的勇气。对于伯克希尔•哈撒韦的股东以及与这个大家庭的数十家企业有关联的每个人来说,幸运的是,沃伦自己总是遵循着这种智慧。在过去50年里,他一直目光远大,而我们都从中受益。

附:我从沃伦身上学到的三样东西

我总想是不是分享一下我在微软、盖茨基金会等职业生涯里学到的东西。

上个月,我去奥马哈参加一年一度的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会。它总是有很多乐趣,不只是因为有乒乓比赛和跟巴菲特的报纸投掷比赛,还因为我能从巴菲特那里学到东西、洞察他是怎么想的。

多年来,我从沃伦那里学到了这么三件事:

投资不仅仅是投资

人们向沃伦学习的第一件事,当然是怎么思考投资。这很自然,因为他有惊人的投资纪录。不幸的是,太多人仅关注投资,而忽略了一个事实:巴菲特有一个很强的、商业思维的整体框架。比方说,他会谈及寻找一个公司的护城河(竞争优势)、这条护城河是萎缩还是增长的。他说, 一名股东必须要像自己拥有整个公司那样来行事,寻找未来的利润流,决定什么是值得的。你必须有忽视市场的意志而不是随波逐流,因为你借市场犯错的机会领先——找到已被低估的公司。

我不得不承认,当我第一次见到沃伦,他的这个思考框架给了我一个真正的惊喜。我是在我母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想:“我干嘛想见这个炒股的家伙?”我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策,比如销售额、价格等的时间曲线。

但当我们开聊以后,他没问我任何这类信息,而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。“为什么IBM做不了微软的业务?为什么微软盈利性这么好?”这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。

利用好你的平台

很多企业领导人都写股东信,但沃伦因为股东信而成名。部分是因为他天生的幽默感。部分是因为,人们认为读他的信有助于自己更好地做投资(他们是对的)。但这也是因为他一直都说话坦率,愿意批评股票期权和金融衍生品之类的东西。他不害怕有立场,比如支持加大对富人征税,尽管这也会影响他本人的利益。

沃伦启发了我开始写我自己在基金会工作的年度公开信。在以前,我也有个类似写信的好法子。不过,写信能让我每年一次坐下来,解释我们所经历的好事和坏事。

意识到自己时间宝贵

无论你多有钱,你都买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此很敏锐。他不会让日程表充满了无用的会议。另一方面,他对自己信任的人又会很慷慨地花时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔的亲密顾问,他们打电话他就会接听。

尽管沃伦每年有几十次会议与大学课程,没有多少人会去找他要常规时间。我觉得自己在这方面很幸运:跟他的对话对我来说一直非常有价值,不是仅仅是对微软来说。当我和梅琳达开始启动基金会,我也去讨教过他。我们谈很多的一点是,慈善事业会也像软件一样,以自己的方式发挥影响力。事实证明,沃伦看世界的方式很赞:进击贫穷和疾病也是建立一种业务。他真是独一无二。

 

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源; 2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任; 3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 大佬间的秘密:雷军与小扎曾有过“地下情”

  • 巴菲特跟这两个中国人说了些什么?